こんにちは！
フューチャーリンクネットワークの佐藤です。
今、さまざまな業種の企業が取り組んでいるのが「事業の多角化」。
変化の激しい時代において、ひとつの柱に依存するリスクを減らし、新たな収益源を築くための有効な成長戦略です。
この記事では、「地域活性ビジネス」をテーマに、当社が提供する地域情報プラットフォーム『まいぷれ』を活用した事業多角化の成功事例をご紹介します。
事業多角化の目的とメリット
まずは、事業多角化の目的を整理しておきましょう。企業が多角化に踏み出す理由は、大きく以下の3つです。
- 次の基幹事業を育てるため
- リスク分散を図るため
- 相乗効果（シナジー）を得るため
１．次の基幹事業を育てるため
どんな製品やサービスにもライフサイクルがあります。
いくらアップデートを重ねても、やがて市場ニーズは変化し、競合や代替品の登場によって現在の主力事業が衰退することも。
たとえば、ポケベル → ガラケー → スマートフォンのように、技術革新やユーザーの行動変化が「当たり前」を変えてしまうのは避けられません。
だからこそ、次の主力事業を育てておくことが重要です。
２．リスク分散を図るため
単一事業での経営は、外部環境の影響を大きく受けるリスクがあります。
景気変動・法規制・業界構造の変化など、ひとつの波に会社全体が揺さぶられることも少なくありません。複数の事業を持つことで、企業体力を守る“安定の土台”ができます。
３．相乗効果（シナジー）を得るため
既存の経営資源を有効活用できる新規事業を選ぶことで、コストを抑えつつスピーディーに成長を目指せるのも多角化のメリットです。
たとえば、営業組織をすでに持っている会社であれば、新しい商材を扱うことで顧客単価を高めたり、既存の商圏を活かして展開のスピードを加速させることができます。
【成功事例】地域情報サイト「まいぷれ」を活用した多角化戦略
ここで、実際に「まいぷれ」を新規事業として導入し、事業多角化に成功された企業の事例をご紹介します。
■ 事例：A社様の取り組み
業種：携帯キャリア代理店 / 飲食業（FC展開）
A社様は、携帯キャリアの代理店事業と、フランチャイズでの飲食店舗運営という2本柱で事業展開されていました。
一見すると安定しているように見えるビジネスですが、以下のような課題を感じておられました。
こうした背景から「次の成長の柱」として新規事業を模索され、出会ったのが「まいぷれ」事業です。
■ 採用の決め手となったポイント
結果として、「まいぷれ」はA社様の中で“第三の柱”となる新規事業として育ち、既存事業の情報発信力強化にもつながる相乗効果を生み出しています。
地域ビジネスだからこそ得られる“成長の種”
「まいぷれ」は、ただの広告メディアではありません。
地域の店舗やイベント、行政情報までを網羅する地域密着型の情報プラットフォームです。
このメディアを運営することにより、以下のような成長資源が得られます。
✅ 官公庁を含めた、地域のネットワーク構築
✅ 幅広い業種・事業者との連携による新たなビジネス機会
✅ 地域住民との接点を通じた自社ブランディング
✅ 未経験でも始められる支援体制とノウハウの提供
このように、「まいぷれ」事業は他業種との組み合わせでシナジーを生みやすく、多角化戦略に柔軟に対応できるビジネスモデルです。
「地域活性×情報発信」が、新規事業の鍵になる
市場が成熟する中で、ローカルな課題解決が次のビジネスチャンスになる時代。
事業多角化や新規事業のヒントを探している企業様にとって、「地域情報メディアの運営」はまさに狙い目の一手です。
地域に根差し、継続性があり、かつ自社資産として成長する――
そんなビジネスを、私たちと一緒に始めてみませんか？
