ブログ | まいぷれ運営パートナー募集 - Part 4

今回は、事業の多角化を進める目的やメリットをご紹介しつつ、まいぷれ事業に参入いただいた実際のパートナーが事業の多角化の選択肢としてまいぷれ事業をするに至った経緯をご紹介します。

事業に携わる方、とりわけ組織を経営している方であれば「リスク」という言葉には常に敏感なのではないでしょうか。現状維持で知らぬ間に衰退している…というリスクは意外と見落としがちです。とはいえ新しく事業を始めることにもリスクは伴います。今回は、新規事業を行うリスクについて注目したいと思います。

地域で事業を承継し、既存事業を継続させながら、新規事業に着手する経営者も多いそうです。当然、ビジネスの観点からは「新規事業が既存事業とうまく相乗効果を生んでいけるか」は重要になってきますよね。そこで地域に根差した企業が新規事業による相乗効果を考える上でのポイントをまとめていきます。

ソーシャルビジネスとして新規事業を行う場合には、どのようなことをする必要があるのか？何にどのくらいの時間がかかるのか？資金調達をどのように行うか？という悩みもあるかもしれません。そこで今回は、ソーシャルビジネスとして事業を新規に行う場合のスケジュールイメージを、弊社の経験をもとにご紹介したいと思います。